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郭广昌:坚持做对的事情

本文来源于《财经》杂志 2011年12月12日 15:29 我要评论(0
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我们关注人,人的后面是文化。中国人文化的根里面是追求和平、辛勤劳动、创造价值

  不久前,法国《费加罗报》刊发了一则消息,介绍了故宫与卢浮宫联合主办的文化大展。《费加罗报》敏锐地观察到,这次卢浮宫大展的赞助商中,出现了一批像复星这样的中国企业,并断言中国企业开始进入全球文化赞助商的行列。

  在复星近20年的历史上,这的确是我们第一次向这样高水准的国际文化交流活动提供赞助。有朋友问我们,复星为什么会考虑这样的文化赞助?对我们来说,这首先是一件对的事情。当然,我们之所以判断一个事情是不是对,关键要看它在根本上是不是符合复星对自己发展战略和企业使命的最新思考。

  复星草创于小平同志南巡讲话发表的1992年,我们从一间租来的办公室里起步,投资领域涉及医药健康、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业、战略投资等,目前已经发展成为管理资产超过1350亿元、具有一定国际知名度的投资集团。

  全球平台

  随着近年来的业务发展,我们越来越明确了自己的愿景,那就是打造一个全球领先的、专注中国动力的投资集团。

  在向公司同仁传递这个商业追求的同时,我们一直强调,复星还应该推动健康商业生态、健康自然生态的发展建设,积极支持中国经济的复兴,同时支持中华文化的复兴。这才是复星整个的价值观和愿景。

  针对这样的愿景,我们把全球化这样一个平台的建设放在重要的位置。大家也已经明显感受到了,复星集团从去年开始,一直说我们要把我们已经具备的在中国形成的持续投资、持续优化管理、持续对接资本的三大能力正循环价值链,打造到全球平台里面去。去年我们尝试这么做,觉得这个事很重要。在这一年当中,我们更加感觉到这是一个非常重要的事情。

  归根到底,这是我们持续创造价值的需要,我们要做中国专家、具备全球能力。一年来,我们在坚持三个能力的提升上,也做了不少的事。我们要打造国内和国际双向整合的平台,这方面集团做了一些事,其实我们每个被投资企业也都在做。

  这并不是说我们真的已经是中国最好的专家,或者说我们真的已经具备全球能力了,我们只是朝这个方向迈了一小步,并且我们在加快这个步伐的建设。

  为什么要去这么做呢?无非两个方面原因。一方面,从复星自身的发展来看。在中国,如果我们只是个中国专家,哪怕能力再强,但如果没有全球能力,没有在全球范围内整合资源的能力的话,复星集团要为被投资企业创造价值,那是不可能的。

  无论是我们将要投资的企业还是已经投资的企业,它们要进一步发展的话,都要提升自己的全球化能力,都需要一个全球化的平台,都必须把我们已经具备的能力放到全球的平台上,进一步地加强深化。

  另一方面,我们非常明确,要做对的事情,光是自己想要做是不够的。市场有这个需求没有?一定是市场需要,我们去做,最后才会被认可。我们感觉到,这个市场是有需求的。中国的企业有这个需求,全球资源、全球的企业家也有这个需求。

  大家需要复星这个平台,这个平台是能够创造价值的。我们跟ClubMed(地中海俱乐部)的合作也好,跟PrudentialFinancial(保德信金融集团)的合作也好,大家都感觉到这个平台是有价值的,这是我们思考的根本逻辑。

  我们明确了要打造全球平台,具备中国专家、全球能力。在未来学习的模型,我们定为四个模型。

  一是巴菲特的伯克希尔·哈撒韦模型,这个模型最值得我们学习的就是投资纪律性方面,还有他一直坚持整个模型做到低资金成本和高投资回报的融合。未来八年到十年时间,我们希望更多地往这个模型转,所以我们会加大对保险业的投资。

  二是李嘉诚先生的和记黄埔,一个亚洲企业、一个家族企业,如何国际化,如何在多元化产业里面专业化地经营,这方面,的确对我们有不少借鉴意义。

  三是通用电气。我们说要有自己的黄埔军校,这方面我们要好好向GE学习。

  GE非常强调文化一致性、非常强调企业家梯队培养,而且在多产业行业里,建立起了他的领导地位,所以很多方面值得我们好好地参考。

  四是我们的合作伙伴凯雷、黑石,也是很值得我们学习的。毕竟我们也是在尝试资产管理的业务。

  去年我们思考这些模型的时候,其实我心里还不是很确定,复星到底要不要去管理别人的资产,就是所谓的资产管理业务?现在我们非常确定,复星要大力开展资产管理业务。

  原因是什么呢?因为我们把复星的全球平台打开,机会非常多,我们的确看到了大量的机会。

  我们可以为管理的资金创造价值。经过我们系统的提升,我们管理能力也在提升。

  在这个系统结构的提升上,我们一方面要有自己的特色,另一方面也要向一些PE公司好好学习,包括我们的合资伙伴凯雷。毕竟人家经过那么长的路,很多方面值得我们很好地借鉴。

  中国动力的核心

  作为一个投资型的企业,我们一直强调一句话,投资表面上看是把钱放在一起,但是实际上,是把人聚在一起。正因为如此,我们对中国经济增长动力的理解,也有别于一般的经济学家。

  对中国动力的理解上,除了说中国市场、城市化、工业化,包括我们说城市化现在除了在北京这种大城市,我们也在往2000多个县级市发展,我们还要问中国动力最核心的是什么?

  我们认为是中国人本身。13亿中国人想过更好的生活,而且为此在勤奋地工作,这是我们最受感动的地方。

  与此同时,我们看到中国有一批非常优秀的企业家,尤其是民营企业家在不断地努力。

  所以,如果我们研究自己的环境,只是研究那些数字,而不重视这个环境里的人,那对中国动力的认识是不够的。

  针对复星全球平台的建设,我们强调把这么多资源放在一起的时候,我们更重要的是把人放在一起。复星现在已经汇聚了一批世界级的企业家,包括中国的企业家和海外的企业家。

  所以复星集团的国际化也好,中国专家、全球能力建设也好,我们最好的路径就是跟最优秀的企业家在一起,然后把全球最优秀的企业家聚到一起,变成一个大家相互交流的平台。

  一个有趣的问题是,如果我们关注人,那么我们要问,人的后面是什么呢?

  是文化。中国人文化的根里面,是追求和平、辛勤劳动、创造价值。

  儒释道三个文化的核心,都是开放的、积极的。因此,当我们探索“中国动力嫁接全球资源”商业模式的时候,我们一定不要片面理解为拿了人家的技术、产品过来,就是跟中国市场相结合。

  当然,表面上肯定是这样,但是更重要的是促进中国文化和全球文化的融合,应该促进中国民营企业和全球民营企业的融合。

  这个平台里,更重要的是注意到人、注意到文化。我们在自己的愿景里明确提出来,要推动健康商业生态、健康自然生态的建设,还要对中国经济和文化复兴都有所贡献。

  复星有今天的发展,离不开整个社会的发展。在去年的一个会议上,我跟很多企业家说,我们是否能够帮助推动两个生态建设,第一,自然生态,我们要做自然生态友好型的企业。第二,我们都生活在一个商业生态里。这样一个商业生态里,我们都有责任对商业生态贡献一份力量。

  在这方面,我们已经做了两件事,一是推广冲和平淡、包容兼蓄的太极文化,让我们生活、心灵更健康一些。二是做中国民企联合馆,希望社会对民营企业有一个更全面的认识。

  在我们的发展愿景中,我们为什么强调在经济复兴的同时,强调文化复兴呢?一个民族没有文化追求,只是在经济上取得成功,是很难立足于世界民族之林的。说得坦率一点,只是经济的成功是很难赢得世界的尊重的。

  推动文化复兴

  在文化复兴方面,我相信世界各种文化根子上有很多价值观是相似的,我们只要推动真正的中国文化,也就是推动了真正的全球文化。这包括我自己去年花较多时间推广的太极文化。

  中国真正传承的哲学思想,就是阴阳平衡的太极哲学思想,所谓致中求衡之道。现在的世界有文明的冲突,有利益的冲突,我们的“太极文化”如果能让人多了解一些中国文化,让中国文化中的普世价值观能够与世界交流,那对中国人真正融入世界是有帮助的。

  中华文化是一个跨越数千年时空、体现多元文化特征的概念,需要加强保护和推广交流的文化项目数量繁多,仅仅依靠政府的力量是不够的。

  国务院公布的第一批、第二批国家级非物质文化遗产名录达1028项,31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团都建立了省级非物质文化遗产名录达7109项,全国97%的地市、88%的县建立了本级非物质文化遗产名录,其中地市级名录项目18186项,县级名录项目53776项。但是,这个庞大的保护工程需要引入更多的民间力量。

  政府推动型的文化保护交流项目,在促进国际社会了解中华文化方面起到了破冰作用。

  以孔子学院为例,2004年以来已经在全球88个国家和地区设立了282所孔子学院和272个孔子课堂,注册学生达23万人。但由于文化的偏见和误解,国际舆论上仍然有一些人对政府推动的文化保护交流存有戒心。借助民间力量的推动,有助于铲除偏见、消除误解,促进中华文化与世界优秀文明的交流。

  随着复星全球化战略的展开,这一年几乎每个月都在飞国际航班。无论是在国内还是海外,各类媒体对复星等民营企业所代表的中国投资力量的关注度都在提升。我们越来越感觉到,国内优秀民营企业具备了相应的经济基础。

  民营企业经过30年的快速发展,已经成为中国经济的重要组成部分。民营企业不仅贡献了中国国内生产总值的65%,而且在税收、新增就业等领域都发挥着积极的作用。

  2010年,入选中国民营500强的企业营业收入总额总计47361亿元,户均95亿元;资产总额总计38982亿元,户均78亿元;缴税总额共计1775.70亿元,户均3.56亿元,其中,缴税超过5亿元的企业有251家。

  在经济取得成功的基础上,国内有越来越多的民营企业具备了在文化领域从事保护交流工作的条件。在这方面,复星对故宫与卢浮宫这样的文化交流赞助,应该是一个谨慎的尝试。

  企业行为是一个国家文化的象征,尤其是当一个企业走向海外的时候,企业家的言行往往代表了中国人的形象。

  作为一个历史文化悠久的国家,我们的企业家朋友应该有这个信心,也有这个愿望在这方面做一些事情,因为我们相信这是对的事情。

  郭广昌为复星集团董事长  

【作者:郭广昌 】 (责任编辑:陈君)
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